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    Tactiques sans scrupules et mauvaise gestion financière : le côté sombre des chaînes de maisons de retraite à but lucratif

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    Nov 20, 2023
    Tactiques sans scrupules et mauvaise gestion financière : le côté sombre des chaînes de maisons de retraite à but lucratif

    Une récente controverse entourant Viviant Healthcare à Bristol a mis en lumière le problème plus vaste des chaînes de maisons de retraite à but lucratif qui manipulent le système et laissent les résidents vulnérables en détresse. Bien que Sam Goldner et Goldner Capital Management aient été des acteurs majeurs de l’industrie des maisons de retraite, leurs établissements ont fait face à des fermetures et des batailles judiciaires avec les créanciers.

    Contrairement à ce que prétend l’entreprise, les actions de Goldner révèlent un mépris pour le bien-être des résidents et une tendance à la mauvaise gestion financière. Malgré l’acquisition de Viviant fin 2020, Goldner a laissé derrière lui un certain nombre de fournisseurs impayés, s’élevant à près de sept chiffres. Cette négligence a entraîné une diminution du personnel, des pénuries alimentaires et une baisse de la qualité des soins, ce qui a causé la souffrance des résidents.

    Les Centers for Medicare and Medicaid Services (CMS) ont récemment mis fin au remboursement de Viviant, obligeant les familles à se précipiter pour trouver un hébergement alternatif pour leurs proches. Cette situation met en évidence un problème plus large au sein de l’industrie des maisons de retraite : la manipulation du système par les chaînes à but lucratif, en particulier celles associées aux sociétés de capital-investissement.

    Les sociétés de capital-investissement exploitent les failles du système de paiement, ce qui leur permet de réaliser des bénéfices tout en négligeant leurs responsabilités. Des pratiques telles que les « transactions avec des parties liées » permettent aux propriétaires de détourner des fonds loin de la maison de retraite, sans que le CMS en soit conscient. Ce manque de transparence financière crée un environnement où les fournisseurs ne sont pas payés et les soins aux résidents sont compromis.

    Pour résoudre ce problème, une plus grande transparence financière et des exigences plus strictes en matière de personnel sont nécessaires. Le National Consumer Voice for Quality Long Term Care préconise des changements tels que l’obligation d’un minimum de 4,2 heures de soins directs aux résidents par jour et une documentation approfondie des transactions entre les entreprises. Ces mesures permettraient de rendre les chaînes de maisons de retraite responsables et de prévenir les mauvais traitements envers les résidents.

    Heureusement, il y a de l’espoir d’amélioration. Le CMS a récemment publié une réglementation définitive visant à accroître la transparence en divulguant les informations sur la propriété de chaque maison de retraite. Cet examen accru et cette sensibilisation du public peuvent contribuer à mettre en lumière les pratiques peu éthiques des chaînes à but lucratif, et finalement entraîner des changements au sein de l’industrie.

    Questions fréquemment posées (FAQ) :

    Q: Quels problèmes ont surgi chez Viviant Healthcare à Bristol ?
    R: Viviant Healthcare a dû faire face à des fermetures et à des litiges juridiques avec les créanciers, obligeant les familles à chercher d’autres options de soins pour leurs proches.

    Q: Pourquoi les chaînes de maisons de retraite à but lucratif sont-elles critiquées ?
    R: Les chaînes à but lucratif, en particulier celles associées aux sociétés de capital-investissement, sont accusées de manipuler le système et de négliger leurs responsabilités envers les résidents et les fournisseurs.

    Q: Que signifie « transactions avec des parties liées » ?
    R: Les « transactions avec des parties liées » font référence aux propriétaires qui détournent des fonds des maisons de retraite en effectuant des transactions avec des sociétés écrans qu’ils contrôlent.

    Q: Comment peut-on résoudre ce problème ?
    R: Une plus grande transparence financière et des exigences plus strictes en matière de personnel sont recommandées pour rendre les chaînes de maisons de retraite responsables et améliorer les soins aux résidents.

    Q: Y a-t-il eu des développements récents en matière d’augmentation de la transparence ?
    R: Le CMS a récemment introduit une réglementation définitive visant à divulguer les informations sur la propriété des maisons de retraite, favorisant ainsi une plus grande responsabilité et une plus grande sensibilisation du public.